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      自從上次芬蘭驚豔的作者吳祥輝先生於協會講授芬蘭教育時,提及到位於宜蘭的人文國小,並且大力推薦可去參訪學習如何辦教育,至此之後非常期待實地走訪,畢竟聞風不如一見。終於在季會的第三天成行,協會助教群一早就出發前往,約經過1個多小時,即到達位於頭城的人文國小,就隔蘭陽技術學院一條街而已,中午休息的時候楊老師還講說,走摟~去蘭陽技術學院講班,賺錢比較實在。真是的,這一句很破壞參訪的興致^_^

    首先由一位李媽媽帶領著我們介紹校區,星堯哥說是一位非常有氣質又高挑的媽媽,也是人文國小學生的家長,從講解當中,瞭解到人文國小的概況、環境和教室設計等。在逛每一層樓時,讓我本身非常驚訝的是,窘同於傳統教室,教室間無門,是一個開放的空間,也沒有固定的座位,而非學生一直待在教室中,等著老師來上課,而是學生需要跑班,與大學跑課是一樣的,且不再限定於同個年級一同上課,而是可以不同年齡間混班,例如有些課程是可以二年級和四年級一起上課的,種種的創新教學,很顛覆本身的經驗和傳統。

    解講完之後,約莫2小時到中午這段時間,是讓我們去教室自由參觀上課概況,一般人一定會想說,這樣不就會打擾老師或小孩上課嗎?NO,一方面很多人來參訪,老師和小朋友習慣了。一方面整個環境是很開放,只要輕聲細語就可以。在國一的教室裡,剛好主題是氣象,不是老師在上面一直講,而是分組報告進行教學,講解完後底下的同學和老師會問問題,在觀看的我們,真的認為以國中來講水準算不錯了,有些大學生的報告還比不上他們呢。在換另一間小一的教室,真的好活潑好可愛,且不會怕生,跟我們這些大哥哥大姊姊有說有玩。

    並且除了中午和放學,是聽不到下課聲,時間到了學生就會主動去教室報到,非常的自律。例如,中午一位低年級小朋友午休睡不著,陪著他玩象棋,玩到後半段,就將近要結束時,課堂的音樂響起,小朋友很主動的說,他要上課了,整理收一收馬上到上課地點報到,或許當下沒什麼感覺,但是想想大多數小朋友玩到剩下一點點時,都會表現的很急,並且會說快一點快一點,等一下的叫,再用趕的去上課,這樣的表現讓我印象深刻。

   

    在下午3點,很難得的機會與貴校的校長和其基金會執行長共同座談,提到了許多困難之處,例如創建的辛苦,起初的家長反彈,經費的籌措等,體會到建立一個創新,打破傳統的教育環境,是多麼的不容易。當初家長不同意人文的教學方式,困惑著怎麼可以沒有考試?因此曾經聯合30位學生轉學,其目的是要逼當時候的校長(現在的執行長)下台,但危機就是轉機,經過媒體的報導,反而吸引教育理念相合的家長,反而轉進的學生達40人,也促成學校轉型很重要的支持力量。

    座談中也談道,常會有一種迷思,也就是會不會離開人文這個環境後不適應?其實經過幾屆調查,其實是不存在的。反而進入到傳統學校中,表現的與其他學生相同或更好,但是其他能力,例如演說、自信、積極主動、人際關係等特質,表現比其他學生強。

 

在教育上面,校規無硬式的規範,但家族可討論出自己的規範,然後大家一起遵守公約。學生難免會調皮搗蛋,實際上學生受處罰不多,大多以輔導的形式,教導犯錯的學生。但真的不守規矩,則會有專 任的 老師來進行輔導。在參觀的過程中,就看到兩位小朋友,被老師約談呢。而這就有個問題,老師進行輔導時,那上課怎麼辦?也說到很多剛 畢業的 老師滿腹的熱情,但是一進到傳統學校中,一個老師負責一班,現實和制度的關係,變的墨守成規,其中最主要的因素為,老師績效和班級表現綁在一起,漸漸的老師就會想控制班級,進而轉變成保守,多做多錯,少做少錯,且當碰到天使班,則這位老師就會賺到,若只要班上有23位搗蛋的學生,老師會費盡心力把這幾位搗蛋學生做掉,或者要費很大的精力於這些學生上,哪有時間去照顧其他位同學和發揮上課的專業。因此在人文裡,是個合作的團隊進行教育,有專門上課的老師,若有干擾上課因素,則會有別的老師來做處理,所以在人文中,一個班上會至少有兩位老師,一位專心上課,一位處理其他干擾上課因素,彼此搭配著。而學生大多無考試,那怎麼去做評核呢?其 方法為 老師會在日常中觀察學生並做紀錄,以此為考核,有時候也會有些測驗,所以老師會比較辛苦一些,兩位老師帶一個班級相對的成本提高,但是教育本就是投資報酬率很久才會顯現的,為了國家人力的品質水準,我想這些都是值得去做和投資。

 

然而人文目前的學生有一半來自外縣市,但卻無宿舍,因為執行長很清楚的確信,一個學生之生涯教育和成就有60%是來自於家庭。故人文國小認為家庭教育非常重要,而不是把小孩丟到學校後,就沒事了,所以很多人一開始由一位家長陪同孩子在頭城,而時間一久慢慢的為了孩子教育,雙親都遷到頭城住在一起。而芬蘭驚豔的作家吳祥輝,於上次來協會時有提及到,吳老師可是每天從台北到頭城接孩子上下學。

 

相信大家對於此教育的環境和理念有感興趣,在座談會之後,執行長開始進行挖角動作,當然對於此教育理念必須做很多的事務,也需要更多的人來傳播和協助,而甄選教師的程序上,會先一個星期實習,瞭解其教學方式,比較類似此次我們在旁邊觀摩,其後開始3個階段試用期(原則上一個月,但會看狀況增減)。

參訪一整天和聽完座談會後,當執行長熱情的邀請招募人才,內心中有點心動呢。在所屬網站上也有人才招募,歡迎有興趣的人上網查詢。

 

最後座談會結語時,校長說期待人文國小畢業的孩子能夠擁有三點,1.接納自己2.尊重他人3.終生學習,這讓我本身有很深的認同與感觸,也期待這三點在本身做教育的時候,也能對方能夠擁有。此次的參訪感受到教育也可以很不一樣,讓我本身收穫良多,期許自己成為一位撼動人心的教育家,加油。

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